2020年10月30日，晴天科技运维中心全体人员在晴天园四楼会议室召开月度运维工作总结会议。

为了更好的激发运维服务团队的工作效率及工作能力，本次月度会议不仅梳理了各区域的运维工作及电站发电情况、电站清洗的前中后科学管理及月度安全教育；同时也启动了运维中心年度绩效考评试行办法。绩效考评办法的推出，让所有运维服务人员更加清晰自己的工作指标与考核方向。客户部的电费管理岗及合同管理岗，也有了明确的催收电费、合作制作、资料存档的时效要求；监控岗的故障响应、故障派单的时效；运维人员对负责区域电站的发电量考核及故障处理时效等都有了全新的指标。

浙江晴天科技运维中心自2019年成立以来，运维队伍不断发展壮大，运维辐射范围也逐渐扩大，运维范畴以浙江省为中心，向北辐射到上海、江苏及山东，往南延申至广东各县市。运维合作除了晴天自持电站外，也先后与国网、锦浪、京东方、坤能、正泰、宏祚等企业建立了良好的运维合作伙伴关系。

目前，随着运维业务的迅速发展，晴天科技运维中心持续开展招募优秀运维储备人才的同时，更加重视运维人员的“岗位技能、技术创新、客户沟通、报告制作等能力及处理问题工作时效的提升。

最后，晴天科技丁一波总裁对运维中心的工作及要求也提出了核心的方向，运维中心始终要围绕“发好电，收好钱，服务好客户”三大方向，从真正提升自己能力上做到运维好每一个电站。